La performance industrielle porte sur l’optimisation des procédés, des flux et de leur organisation en intégrant les problématiques techniques et économiques.

Accompagnement dans le choix de l’outil de production :

  • Accompagnement dans le choix du procédé
  • Accompagnement dans le choix du fournisseur et du matériel
  • Accompagnement dans le choix des centres de compétences qui peuvent vous transférer leur savoir

Accompagnement organisationnel :

  • Etude de calcul du coût de revient
  • Réalisation de tableur de suivi de stock
  • Etude d’amélioration du procédé de fabrication ( suppression d’étapes, réalisation d’étapes en temps masqué)
  • Accompagnement à la mise en place de lignes de production/conditionnement ou d’ilots de productions/conditionnements

« Agria Grand Est m’a accompagné dans mon projet global d’industrialisation. Le projet m’a permis d’optimiser mes flux en gérant mieux la phase production. Aujourd’hui, j’ai toujours le réflexe d’appeler Agria Grand Est dès que j’ai une question. Une équipe dynamique, réactive et qui sait respecter la confidentialité des projets accompagnés. »

Paul BourionPrésident En Forges

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Responsable pôle technique

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